Конец эпохи «с 9:00 до 17:00»: асинхронная работа меняет рынок труда в Израиле

В Израиле стремительно набирает обороты модель асинхронной работы, при которой офис перестает быть местом, а рабочие часы — непрерывным отрезком времени. Сайт Bizportal отмечает, что все больше компаний в технологиях и сервисах отказываются от фиксированного графика, оценивая сотрудников по результату, а не по времени «онлайн». Об этом говорится в аналитическом материале о трансформации рынка труда в 2026 году.

Асинхронная модель предполагает, что сотрудники не обязаны работать одновременно. Задачи и решения фиксируются письменно или в коротких видео, а ответ и выполнение происходят в удобные для работника часы — рано утром или поздно вечером. Такой подход, отмечают компании, снижает выгорание и повышает качество «глубокой работы» без постоянных отвлечений.

Как компании управляют «несовпадающими» графиками

Израильские работодатели выстраивают новую инфраструктуру управления: полная документация решений и обсуждений (часто с ИИ-резюме); культура письменной коммуникации вместо бесконечных созвонов; короткие синхронные окна — 2–4 часа в неделю для стратегических встреч и командного контакта.

По данным начала 2026 года, в компаниях, перешедших на асинхронный формат, производительность выросла в среднем на 15%. Дополнительный эффект — снижение нагрузки на транспорт: меньше поездок в часы пик означает меньше стресса для работников и косвенную выгоду для экономики.

Главный риск — «размывание границ» рабочего дня. Когда можно работать в любое время, возникает ощущение бесконечной смены. В ответ продвинутые компании вводят «право на отключение» — ограничения на отправку сообщений вне согласованных часов, чтобы снизить стресс и предотвратить выгорание.